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    中小企業生存之道,紅牌集團周大福酒業董事長葉志聰建言博鰲論壇

    2021-04-21 10:44:24 407

    海南四月芳菲盛,博鰲年會進行時。4月18日,博鰲亞洲論壇2021年20周年年會在博鰲隆重舉行。作為中國家電業的杰出代表、具有多年實體企業經營成功經驗的紅牌集團董事長葉志聰出席年會,并與各國專家學者在“中小企業的生存之道”分論壇上共同研討、建言獻策。

    葉志聰在分論壇上建言獻策

    中小企業是商業活力的重要來源,由于新冠疫情,零售商場、餐飲、娛樂等高聚集產業一度陷入停滯,中小企業受到的沖擊最大,盡管疫情有所緩解,不少中小企業仍面臨較大生存壓力。面對疫情沖擊和市場環境的變化,中小企業如何突破瓶頸,抓住機遇,實現穩健發展,如何健全社會信用體系,為中小企業提供一流營商環境?

    針對上述問題,嘉賓們在論壇上就后疫情時代中小企業融資、經營模式、知識產權賦能等方面展開熱烈討論,葉志聰提出了幾點建議,深受嘉賓們贊賞。

    葉志聰認為,中小企業要突圍困境,必須做到以下幾點:

    深度自我思考:我們企業應該鎖定什么樣的市場?這個市場存量與增量的空間在哪里?我們企業的痛點在哪里?我們產品與服務是否有競爭力?為了打造我們的競爭力,我們的商業模式是否跟得上?

    立即改變傳統思維,建立適合時代發展的全新商業模式,重資產輕經營,線上、線下有機結合,充分運用自媒體、短視頻、直播、網紅經濟等為自己企業IP加持,增加企業的核心競爭力。

    建立企業獨立、創新的知識產權,有樹立中國民族品牌的決心,用知識產權為企業賦能增值。

    真正做好每一項服務、每一個產品,以優質的產品和服務夯實企業基礎,并通過提供個性化服務等優化方式,增強客戶轉化率、滿意度和粘性。

    女怕嫁錯郎,男怕入錯行,原有企業實在難以支撐的情況下,就要大膽對企業進行轉型升級,選擇新的項目和產品。在產品的選擇上,多考慮產品本身的生存和盈利能力、產品可存放時間、產品可銷售空間、產品可增值價值空間等,比如大健康、生物醫藥、快消品、醬酒、智能家居等行業,都是未來可期的好行業。

    據悉,葉志聰所帶領的紅牌集團在后疫情時代,就是得益于上述理念,才不僅在原有的家電行業中仍保持穩速發展,并成功轉型升級,在陽江新建紅牌智能廚房集成系統,建立智能家居體系并投資醬酒行業,打造中國高端茅香型醬香酒周大福酒瓊漿御液酒等品牌。

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